Performance industrielle

      Performance industrielle

 

Objectifs 

Savoir analyser les situations industrielles.

Déterminer les axes d'amélioration et choisir les plus pertinents.

Mettre en place les changements nécessaires et mesurer leurs impacts.

 

Durée

Interventions se prétant plus particulièrement à l'accompagnement sur site. Donc durée à définir d'un commun accord selon les besoins exprimés et constatés.

 

Méthode

Les analyses portent sur l'organisation et la gestion de la production, leurs impacts sur les coûts, la

qualité, les délais ainsi que sur les facteurs sociaux au sein de l'entreprise. La mise en oeuvre des

changements, la mesure de leurs bénéfices et leur pérennisation est un passage crucial qui doit

s'étaler dans le temps. Au besoin, le coach pourra aider ses interlocuteurs dans la compréhension

et la mise en application de: "kaizen, 5S, 5M, QQOQCCP, QRQC, TPM, 5P (ou 5W)" et autres

barbarismes ou acronymes d'origines diverses!

 

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